您可(kě)能(néng)面臨的(de)困惑
崗位管理(lǐ)鏈條過長(cháng)，職能(néng)機(jī)構龐大(dà)，難以發揮上(shàng)級領導和(hé)職能(néng)部門(mén)對(duì)業(yè)務部門(mé£n)的(de)管理(lǐ)與服務作(zuò)用(yòng)；
崗位編制(zhì)不(bù)盡合理(lǐ)，缺乏定崗定編定員(yuán)的(de)标準規範和(hé)有(yǒu)效操作(zuò)指導；
崗位職責不(bù)明(míng)确，不(bù)同崗位之間(jiān)存在相(xiàng)互推诿現(xiàn)≥象，工(gōng)作(zuò)效率不(bù)高(gāo)；
任職資格不(bù)規範，難以将合适的(de)人(rén)才配置到(dào)合适的(de)崗位……
立正咨詢可(kě)以做(zuò)什(shén)麽
以崗位調研與梳理(lǐ)為(wèi)切入點，進行(xíng)工(gōng)作(zuò)分(fēn)析， 明(míng)确部門(mén)及崗位職責，重點針對(duì)崗位層級及結構、崗位定編、任職資格等內(nèi)容進行(xíng)崗位體(tǐ)系優化(huà)₩。
幫助您實現(xiàn)的(de)價值
建立科(kē)學的(de)定編規則，高(gāo)效實現(xiàn)滾動修編；
崗位目的(de)與職責定義明(míng)确，不(bù)同層級崗位分(fēn)工(gōng)明(míng)晰；
細化(huà)任職資格，規範員(yuán)工(gōng)培養與選拔，牽引員(yuán)工(gōng)不(bù)斷提升；
建立類别清晰、層級精簡、權責明(míng)确、通(tōng)道(dào)順暢的(de)崗位管理(lǐ)體(€tǐ)系；
為(wèi)促進人(rén)力資源的(de)合理(lǐ)配置、規範用(yòng)工(gōng)管理(lαǐ)、加快(kuài)員(yuán)工(gōng)職業(yè)發展通(tōng)道(dào)建設奠定基礎。
